在开绘本馆潮流的推动下，一二三线城市，甚至在县城、乡镇也开始有了大量的绘本馆。这些开绘本馆的馆主主要来自想创业的专职妈妈，幼教、早教、培训机构的专兼职人员，还有少量思想比较前卫的幼儿园管理人员。因为这些人员缺乏相对专业的开馆经验，所以据调查现在第一批开馆的人员普遍感觉经验不足，绘本馆生存压力大。

　针对问题走访了十多省上百家绘本馆就他们当下的教训及需要解决的难题做一下汇总。以便给后来者提供借鉴，同时也希望有专业的机构提供服务。

第一

选址不科学，要么租金过高难以承受压力过大，要么蜗居于社区的小角落很难有大的起色。

第二

形象设计不到位，很难在视觉冲击上俘获家长和孩子的心，需要进一步专业化改造。

第三

形象设计不到位，很难在视觉冲击上俘获家长和孩子的心，需要进一步专业化改造。

第四

来绘本馆咨询的家长挺多但是办会员卡的不多，不知道如何用绘本营销搞定家长。

　　第五

想给会员家长开展活动不知道从何处下手，没有这方面的经验。

　　第六

绘本延伸活动开展没有系统的规划和体系的服务，做的活动家长不满意。

　　第七

没有提高会员粘性的技巧，会员流失率高。

　　第八

没有系统的绘本馆营销规划，没有系统的有价值的绘本延伸课程支持，盈利水平低。

　　以上八个方面真的需要专业的培训机构提供相关的服务，只要培训机构和绘本馆之间建立起良好的合作关系，我相信保持绘本馆健康稳定的发展指日可待。

　现在绘本市场的培训五花八门，大都是是以理论为主，或者是几个貌似的专家讲一些和经营没任何关系的演讲，市场有价值的接地气的可实施的馆长培训不多,神奇世界绘本馆总部的“内外兼修、蓄势启航”筹备馆主入门训练营是专门针对这方面的培训，

第18期：河南郑州站（10.17-18）

第19期：湖南长沙站（10.24-25）

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